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057.第57辑:招募合伙人的4个条件缺一不可.mp32021-06-24
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056.第56辑:让别人投资你公司200万,如何打消他的顾虑,你能拿到钱.mp32021-06-24
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055.第55辑:当你把有限公司变更股份有限公司的利和弊.mp32021-06-24
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054.第54辑:有限公司章程决定一切,做好这一步你就可以控制公司.mp32021-06-24
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053.第53辑:合伙人分红权和股东二个概念.mp32021-06-24
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052.第52辑:2人合伙开公司,股权如何架构更加合理.mp32021-06-24
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051.第51辑:股份有限公司和一人公司的风险.mp32021-06-24
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050.第50辑:有限公司章程定了一切就定了,为什么.mp32021-06-24
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049.第49辑:用这2招进入与退出写入章程不受制于小股东要挟.mp32021-06-24
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048.第48辑:有限公司股份转让的4个要素.mp32021-06-24
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047.第47辑:初创公司合伙人股权分配的4种方式.mp32021-06-24
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046.第46辑:员工成为公司合伙人,股权如何架构,即使离职也不影响.mp32021-06-24
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045.第45辑:如何用1%的股权拥有子公司控制权决策权.mp32021-06-24
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044.第44辑:借场,借力,借平台,游戏规则很重要.mp32021-06-24
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043.第43辑:当你持股非常少的情况如何控制一家公司.mp32021-06-24
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042.第42辑:中小企业一样可以用分红激发和培育优秀的团队.mp32021-06-24
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041.第41辑:有限和无限的连带责任,如何规避.mp32021-06-24
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040.第40辑:公司在这种情况下需要承担有限责任和承担无限责任!.mp32021-06-24
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039.第39辑:代持股和虚拟股分配玩法大不同.mp32021-06-24
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038.第38辑:刘强东持股15.4%为什么还能控制整个公司.mp32021-06-24
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037.第37辑:同股不同权的二种形式.mp32021-06-24
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036.第36辑:创始人引入资金,相应稀释股份,如何来控公司.mp32021-06-24
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035.第35辑:章程是企业最高的宪法,你用对了吗.mp32021-06-24
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034.第34辑:控制人,创始合伙人,事业合伙人一家公司的铁三角.mp32021-06-24
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033.第33辑:初创企业,3种责权,布局未来的发展.mp32021-06-24
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032.第32辑:2个人注册一家公司70%和30%有那些区别.mp32021-06-24
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031.第31辑:67%、51%、34%之间的权益.mp32021-06-24
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030.第30辑:为什么蒙牛稀释股权之后反而失去了公司呢.mp32021-06-24
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029.第29辑:股权之虚拟股、代持股、实股三者之间的关系.mp32021-06-24
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028.第28辑:看滴滴程维是如何给自己找合伙人的.mp32021-06-24
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026.第26辑:员工入股,入多少,如何来核算.mp32021-06-24
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025.第25辑:股权之200万对于基层、中层、高层如何来分配.mp32021-06-24
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024.第24辑:合伙打天下,考核期就是一个完美的缓冲.mp32021-06-24
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023.第23辑:找人合作,入股的时机和条件缺一不可.mp32021-06-24
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022.第22辑:想把公司做大做强,合伙之前先明确退出机制.mp32021-06-24
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021.第21辑:在团队中最有立场的人,最有能力的人拉他入伙.mp32021-06-24
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019.第19辑:后勤人员遵循精兵强将,用机制拉动大家的力量.mp32021-06-24
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018.第18辑:持续亏损的门店用这一招盘活.mp32021-06-24
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017.第17辑:用这一种方法业绩是过去的十倍.mp32021-06-24
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016.第16辑:奖励可以按天结算,也可以周,还可以按月.mp32021-06-24
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015.第15辑:基层稳定,团队才能裂变.mp32021-06-24
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014.第14辑:招聘需要天天做,二种机制拉动二种人群.mp32021-06-24
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013.第13辑:想要后勤全员动起来,那就需要人人都有合适的利.mp32021-06-24
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012.第12辑:基层要稳定的核心:拉开薪酬的距离.mp32021-06-24
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011.第11辑:初创企业股权架构的10大好处,创业之前一定要牢记.mp32021-06-24
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010.第10辑:创业开公司之前的10大股权架构的收益.mp32021-06-24
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009.第9辑:初创企业股权的5条线和5种类型的公司,顶层设计的基础点.mp32021-06-24
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008.第8辑:老板、员工、优质顾客三位一体,企业才能生生不息.mp32021-06-24