3.54 MB
结语篇 品类管理思维和技能，熟能生巧，百炼成钢.pdf2024-10-06
19.88 MB
结语篇 品类管理思维和技能，熟能生巧，百炼成钢.mp32024-10-06
20.99 MB
发刊词 _ 品类管理，全部零售经营技术的起点.mp32024-10-06
5.48 MB
发刊词 品类管理，全部零售经营技术的起点.pdf2024-10-06
2.51 MB
21 品类回顾，定期复盘，总结并提高.pdf2024-10-06
13.65 MB
21 品类回顾，定期复盘，总结并提高.mp32024-10-06
2.27 MB
20 实施计划，把思考变成行动.pdf2024-10-06
10.66 MB
20 实施计划，把思考变成行动.mp32024-10-06
2.45 MB
19 品类战术，“卖什么”和“怎么卖”的答案.pdf2024-10-06
13.70 MB
19 品类战术，“卖什么”和“怎么卖”的答案.mp32024-10-06
2.07 MB
18 品类战略，确定品类的努力方向.pdf2024-10-06
11.60 MB
18 品类战略，确定品类的努力方向.mp32024-10-06
2.07 MB
17 品类计分卡，全面均衡地衡量品类业绩.pdf2024-10-06
11.43 MB
17 品类计分卡，全面均衡地衡量品类业绩.mp32024-10-06
1.77 MB
16 品类评估，全面寻找品类的改进机会.pdf2024-10-06
10.43 MB
16 品类评估，全面寻找品类的改进机会.mp32024-10-06
2.47 MB
15 品类角色，经营资源在品类间的配置.pdf2024-10-06
9.70 MB
15 品类角色，经营资源在品类间的配置.mp32024-10-06
2.22 MB
14 品类界定，“以消费者为中心”划定商品范围.pdf2024-10-06
13.38 MB
14 品类界定，“以消费者为中心”划定商品范围.mp32024-10-06
4.09 MB
13 品类业务计划的作用和意义.pdf2024-10-06
26.07 MB
13 品类业务计划的作用和意义.mp32024-10-06
1.58 MB
12 品类管理是一把手工程.pdf2024-10-06
9.82 MB
12 品类管理是一把手工程.mp32024-10-06
2.56 MB
11 辅助要素四：协作关系.pdf2024-10-06
16.15 MB
11 辅助要素四：协作关系.mp32024-10-06
2.47 MB
10 辅助要素三：信息系统.pdf2024-10-06
14.68 MB
10 辅助要素三：信息系统.mp32024-10-06
3.25 MB
09 辅助要素二：组织效能.pdf2024-10-06
18.39 MB
09 辅助要素二：组织效能.mp32024-10-06
12.98 MB
08 辅助要素一：计分卡.mp32024-10-06
488.20 KB
07 核心要素二：业务流程.pdf2024-10-06
12.78 MB
07 核心要素二：业务流程.mp32024-10-06
3.04 MB
06 经营战略的起点：目标顾客.pdf2024-10-06
18.29 MB
06 经营战略的起点：目标顾客.mp32024-10-06
3.03 MB
05 核心要素一：企业经营战略.pdf2024-10-06
16.91 MB
05 核心要素一：企业经营战略.mp32024-10-06
1.31 MB
04 品类管理六要素的重要意义.pdf2024-10-06
7.77 MB
04 品类管理六要素的重要意义.mp32024-10-06
474.98 KB
03 品类管理对中国零售企业的独特意义.pdf2024-10-06
13.46 MB
03 品类管理对中国零售企业的独特意义.mp32024-10-06
1.36 MB
02 哈里斯博士最初的三条建议.pdf2024-10-06
22.39 MB
02 哈里斯博士最初的三条建议.mp32024-10-06
2.41 MB
01 零售企业的经营能力.pdf2024-10-06
14.61 MB
01 零售企业的经营能力.mp32024-10-06